Exemples de missions

Petits ou grands, chez Paxter tous les clients sont importants, et toutes vos questions sont de bonnes questions. Nous analysons le contexte, les besoins, les perspectives, et nous nous efforçons d’apporter des réponses stratégiques, concrètes, durables. Notre action se construit sur la conception de solutions intégrées, durables et personnalisées qui passent par le développement des compétences humaines, techniques et professionnelles. 

Cette page vous permettra de voir un aperçu de ce que nous avons déjà accompli, classé par grandes thématiques, ainsi que les témoignages que nos clients ont eu l'amabilité de nous envoyer. 

Mission d’accompagnement de la définition d’une stratégie à 5 ans, dans une école d’ingénieur. Design et supervision du process, animation des moments clefs

"Une méthode qui a pris en compte le contexte et l'histoire de l'Ecole tout en proposant des moments d'ouverture, d'apports d'une grande richesse qui ont permis la prise de hauteur pour les acteurs internes. Une approche qui bouscule par moment, avec l'empathie nécessaire pour permettre aux personnels, partenaires et élèves mobilisés sur le plan stratégique de se projeter dans une réflexion stratégique nourrie.

Les consultants possèdent une grande connaissance du secteur de l'enseignement supérieur tant au niveau national qu'international, ils savent instaurer un rapport de confiance auprès des équipes. Le suivi, les différentes étapes et la structure globale de l'accompagnement étaient clairs pour tous, ont permis de se situer dans une démarche de 10 mois qui a mobilisé plus de 300 personnes."

Pascal Ray, Directeur Général de l’Ecole Supérieure des Mines Saint-Etienne

 

Développement stratégique d’une Fondation d’enseignement supérieur et de Recherche

"L’aide apportée par le cabinet Paxter à l’équipe de direction de la fondation Saint-Cyr dans la construction du projet de développement stratégique 2018 - 2023 a été remarquable à tous points de vues : Paxter a su prendre en compte l’histoire et l’environnement spécifique du segment opérationnel de la fondation Saint-Cyr. Les experts de ce cabinet ont contribué très efficacement à révéler toutes les opportunités qui pouvaient être saisies. Par une approche extrêmement progressive et didactique, ils ont permis à l’équipe de direction de la fondation Saint-Cyr de construire un plan de développement ambitieux, qui a été approuvé à l’unanimité par le conseil d’administration, et par les équipes spécialisées en droit et en finance des entreprises, membres fondateurs de la fondation.

Ce travail « d’orfèvrerie », réalisé en temps contraint au plus près de son client, témoigne de la très grande expertise du Cabinet Paxter dans le conseil stratégique aux organisations." 

Steve Gentili, Président de la BRED, Président de la Fondation Saint-Cyr

 

Mission d’analyse et d’argumentaire pour une stratégie partenariale d’une école d’ingénieurs

"Cher Pierre,

Je tiens à te remercier pour l’excellence de ton travail dans l’aide que tu nous as apportée lors de la rédaction de la stratégie partenariale de l’EISTI. Toute l’équipe de direction de notre établissement a partagé avec moi le plaisir de travailler avec ton équipe et toi. Nous avons profité pleinement de ton expérience ainsi que de ton professionnalisme. Travail qui a abouti à la rédaction d’un document complet et immédiatement utilisable.

Bien à toi"

Nesim Fintz, Professeur et Directeur Général de l’EISTI

 

Accompagnement stratégique d’un groupe d’Ecoles d’ingénieurs

"Dans le cadre de son évolution statutaire et de la refonte de sa stratégie, l’Institut Mines-Télécom s’est appuyé sur l’expertise de PaxTer pour créer une dynamique de groupe associant l’ensemble de ses écoles et définir les axes de développement de ses activités.

En nous incitant à une prise de recul et à une analyse des opportunités dans un contexte académique marqué par la globalisation et la compétition, en mettant en relief nos forces et nos atouts, l’accompagnement de PaxTer nous a permis de dimensionner nos ambitions à la mesure des défis pédagogiques, scientifiques auquel l’enseignement supérieur et de la recherche sont aujourd’hui confrontés."

Philippe JAMET, Directeur Général de l’Institut Mines-Télécom

 

Projet de création d’une Ecole de Santé et d’une Faculté de Médecine en Afrique

"Dans le cadre d'un projet d'implantation d'une école de Santé et d’une Faculté de Médecine à l'île Maurice en partenariat avec la Faculté de Médecine Paris Descartes, nous travaillons avec le cabinet Paxter et son animateur Pierre Tapie. Tant sur la vision globale du projet que dans ses aspects techniques, organisationnels et humains, l'aide de Paxter a été - et est toujours - extrêmement précieuse : dynamique, précise, professionnelle, avec un soin du détail et des grands équilibres et une convivialité des relations dont nous n'avons qu'à nous louer."

Professeur Gérard Friedlander, Doyen de la Faculté de Médecine de l’Université Paris-Descartes

 

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la création d’une université pluridisciplinaire à l’Ile Maurice

"L’accompagnement du Groupe Medine par le cabinet Paxter a été décisif dans le cadre du positionnement de l’Enseignement supérieur au  cœur de Uniciti, notre ville intelligente située sur la côte ouest de l’Ile MauriceGrâce à l’expertise, le réseau et la solide expérience de Paxter dans le domaine de l’enseignement supérieur, des institutions françaises prestigieuses regroupées sous le projet ICSIA (International Campus for Sustainable and Innovative Africa), dispensent depuis 2015 des formations de qualité aux étudiants mauriciens et africains sur notre campus."

Thierry Sauzier, CEO du Groupe Medine

 

Création d’une école d’architecture française à l’étranger

"La collaboration entre Paxter et l’école nationale supérieure d’architecture de Nantes est née autour du projet ICSIA à l’Ile Maurice, regroupant de grands établissements français de l’enseignement supérieur à partir d’une vision commune sur les valeurs et les objectifs d’un enseignement supérieur français à l’export. Le travail de Paxter a été décisif à toutes les étapes du projet, par sa capacité à convaincre les partenaires, à leur apporter des éléments de démarche et à accompagner les établissements dans leur installation. Le bilan de la deuxième année de fonctionnement de l’école d’architecture, membre de l’ICSIA, est très encourageant et montre que le pari de Paxter est tenu."

Christian DAUTEL, Directeur de l’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Nantes

 

Mission d’accélération du design de programme et du processus d’implantation de la création d’un programme de BBA, au Maroc

"En tant que Directrice Générale du Groupe ISCAE, Institut Supérieur de Commerce et d'Administration des Entreprises, établissement public d'enseignement supérieur du Management au Maroc, j'ai eu le plaisir de solliciter Paxter courant 2016-2017, pour une mission de conseil afin de nous accompagner dans la conception d'un nouveau programme Bachelor.

Grace à l'expérience et à l'expertise de Paxter, nous avons développé ensemble, une ingénierie pédagogique originale, qui répond à la fois aux exigences des standards internationaux et aux spécificités du marché national et continental, en mettant l'accent sur l'autonomisation et la responsabilisation de l'étudiant." 

Nada Biaz, Directrice Générale du Groupe ISCAE, MAROC

 

Projet de création de formation s ou d’école à la croisée des sciences exactes, humaines et sociales

"Pour challenger un nouveau projet à la croisée des sciences, porteur de sens et d'innovation, pour notre école ESPOL et plus largement nos facultés, Paxter nous semblait être le bon partenaire.

Sur chaque point l'équipe de Pierre Tapie a été au rendez-vous, en partageant avec nous l'intérêt premier.de l'étudiant dans un monde en transition. Leur connaissance à la fois du monde de l'entreprise, des grandes transitions sociétales et technoscientifiques couplées avec une expertise réelle sur les activités d'enseignement supérieur et de recherche ont été un atout indéniable."

 Pierre Giorgini, Recteur-Président de l’Université catholique de Lille

 

Analyse juridique des implications d’une loi et stratégie en conséquence

 

"Paxter a aidé la FESIC à affiner l’analyse juridique des conséquences de la Loi Fioraso pour les établissements qu’elle regroupe. Une vaste culture du droit universitaire et sa fine compréhension par les équipes de Paxter ont permis de préparer efficacement les propositions à porter auprès du gouvernement, notamment sur le plan des textes d’application de la Loi."

Jean-Philippe Ammeux, directeur Général de l’IESEG, Président de la FESIC

 

Mission de rénovation de la gouvernance et des statuts

 

"J’ai travaillé en 2014 avec le cabinet PAXTER® dans le cadre de l’évolution des statuts de Rennes School of Business dont j’étais le directeur général. L’expertise du cabinet a permis d’implémenter cette évolution dans les meilleures conditions. La profonde connaissance du secteur de l’enseignement supérieur a été un facteur de réussite incontestable qui permis de construire un nouveau modèle de gouvernance adapté à la spécificité d’une Business School. La capacité d’écoute et d’analyse du besoin ainsi que la compréhension du contexte de la mission ont été sans aucun doute les clés de son succès."

Olivier APTEL, Directeur Général de Rennes School of Business

 

Mission d’analyse et de recommandations sur la gouvernance et les conflits d’intérêts d’une Fondation Scientifique

 

"PAXTER® EDUCATION MATTERS a accompagné l’Institut Pasteur de Lille dans une mission sur la gouvernance et les conflits d’intérêts réalisée en avril 2017. Il s’agissait d'évaluer cet aspect stratégique important piloté par la direction pour notre fondation privée de recherche, reconnue d’utilité publique.  Cette mission nous a donné toute satisfaction du faîte du professionnalisme et de la qualité du travail accompli. Le rapport nous sera extrêmement utile à l’avenir pour consolider les activités de notre Institut dans le cadre éthique exigeant que nous soutenons au quotidien."

Patrick Berche, Directeur Général de la Fondation Institut Pasteur de Lille

 

Accompagnement d’une fusion d’entreprises financières

 

"Nous nous sommes appuyés sur l’expertise de Paxter lors d’une fusion entre trois entreprises financières, pour définir les principes de gouvernance de la société fusionnée et le package de ses dirigeants. Par sa capacité d’écoute, la confiance inspirée à toutes les parties prenantes, et la capacité à inventer des solutions très spécifiques, l‘équipe de Paxter a conclu en un mois cette mission de facilitation institutionnelle, en menant une négociation délicate, en traitant à la fois les questions humaines et les questions financières ; et en trouvant des constructions qui alignaient les intérêts de toutes les parties."

Olivier Stéphanopoli, Directeur Général Délégué du Groupe HPC

 

Lycée Paul Claudel d’Hulst,. Mission de design et animation des temps forts direction – enseignant, à l’occasion d’une fusion d’établissements scolaires

 

"Paxter, et en particulier Monsieur Tapie, a accompagné l’établissement dans sa nouvelle offre éducative et pédagogique après une fusion de deux structures complémentaires. Il a su dégager lors d’une journée avec toute l’équipe éducative, pédagogique et administrative les grands défis, points de vigilance et opportunités à saisir de ce nouvel établissement.

Pour clôturer cette journée, une conférence de haut niveau sur le thème des grandes évolutions économiques et démographiques des 15 prochaines années relatives à l’enseignement supérieur dans le monde fut extrêmement appréciée par tous. Ce fut un travail de qualité et une écoute attentive de la part de Paxter qui a été à chaque étape disponible et respectueux. Paxter a su analyser nos besoins et répondre à nos attentes."

Aurélien Régnier, Directeur du Lycée Paul Claudel d’Hulst