La formalisation d'une stratégie institutionnelle durable

Enjeu : comment s'assurer de la mise en oeuvre durable d'une stratégie ?

La durabilité, l’efficacité et l’efficience d’un projet de formation repose sur la création de conditions initiales qui rendent un projet collectif non seulement possible, mais même désiré, dans un milieu social qui peut être par construction très critique vis-à-vis de tout discours collectif. Ces conditions initiales se traduisent par la formalisation d’un cadre de référence partenarial.

Il s’agit ensuite de trouver les modalités organisationnelles qui permettront l’élaboration d’un projet collectif sous des formes légitimes. La construction d’une gouvernance du projet, ses étapes, les modalités participatives engagées constituent des facteurs majeurs de succès. Il s’agira en particulier d’explorer, pour le meilleur alignement des ayants droits, toutes les modifications à apporter dans des processus institutionnels aussi majeurs que les statuts de l’institution, le business model, le portefeuille de formations, le développement international, la recherche, les processus d’évaluation des personnes et des équipes, les structures organisationnelles.

Cette étape essentielle se traduit par l’élaboration d’un modèle pédagogique, économique et institutionnel dans une approche systémique qui constitue la fondation de la nouvelle offre de formation.

Au cours de ces étapes, PAXTER® peut intervenir sous de multiples formes  : fil rouge méthodologique en back office, acteur-animateur des différents moments clefs, coach du dirigeant, etc. A partir d’une réflexion sur les différentes modalités existantes ou envisageables (comme dans le domaine de l’enseignement supérieur à l’étranger), nous vous accompagnons dans l’élaboration d’un modèle pédagogique et organisationnel intégrant la nécessaire réflexion sur le dispositif de gouvernance soutenu par un modèle économique.